成本收入比考核计分器

分值 6 分 · 调整后成本收入比进步分 + 业务及管理费压降得分

成本收入比总得分
0.00
进步分
0.00
压降得分
0.00
(一)调整后成本收入比进步分 基础分 1-4 分 + 升降档增减分
指标口径:调整后成本收入比 =(业务及管理费用 + 其他业务成本 - 大集中信息系统服务费 - 管理服务费 - 存款保险费)/ 营业净收入
项目(万元) 考核期(本期) 上年同期
业务及管理费用
其他业务成本
减:大集中信息系统服务费
减:管理服务费
减:存款保险费
营业净收入
调整后成本收入比 0.00% 0.00%
进步分计算结果
请输入数据
0.00
基础分:0
同比变动:0.00 个百分点
增减分:0.00 分(下降加分 / 上升扣分,扣完为止)
(二)业务及管理费用压降得分 任务分 + 贡献分,最高 2+2 分
计算公式:指标得分 = 任务分 + 贡献分
人均费用压降幅度 =(考核期人均业务及管理费用 - 上年同期人均业务及管理费用)/ 上年同期人均业务及管理费用
1. 任务分(满分 2 分)
0.00
万元
0.00 万元(自动取值)
0.00 万元(负增量自动置0)
0 万元
调整后限额 = 指导限额 + max(营业净收入正增量, 0) × 20% = 0 万元   |   判定结果:未达标
2. 贡献分(最高 2 分)
0.00
项目 考核期(本期) 上年同期
业务及管理费用(万元)
从业人员平均人数
人均费用(万元/人) 0.00 0.00
%
0.00%
超出均值幅度:0.00 个百分点   |   每超 1 个百分点得 0.5 分,最高 2 分
压降得分合计
0.00